俗话说：“一个泥巴三个桩，一个好汉三个帮。”在创业之初，创业者面临的一个基本问题就是寻找合伙人。对于挑选合伙人的标准，一千个挑选者心里可能就会有一千种标准。但是总结起来，我觉得可以围绕以下三个方面：热情、专业、互惠。
1. 对于一个创业团队而言，合伙人最重要的就是要有热情。我想很多人可能看过《社交网络》这部电影，而电影中的主人翁原型就是Facebook的创始元老们。在大学时，他们可以为设计一个简单的社交软件而彻夜不眠；后来，他们同吃同住，日夜不眠不休，这才有了现在的成就。若不是对自己的信念和理想充满热情，我想他们最终是无法成功的。
2. 合伙人的专业能力是一个创业团队实干的基石。虽然俗语说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”但在现实生活中，我们往往遇到的却是“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。因此，我们在挑选人才的时候，最重要的便是衡量他的个人能力。毕竟专业的事由专业的人来做，这样才能事半功倍；而且若与有能力的人相处，我们也能通过合理的激励让自己成长。
3. 合作需要互惠。同种类型的人可以一起合作，但是若是提供同种资源的人一起合作的话，可能会造成极大的资源浪费。不论是性格及专业技术能力方面，合作伙伴最好是能够互补互惠，这样才能做到资源利用最大化。
因此，寻找合伙人应该考虑以上三个方面。除了志同道合之外，合伙人还需要心往一处想，力往一处使。团队需要分工明确、做事专业，这样才能造就最后的成功。而我们万华也会不断完善，细化各个环节，不断为每一位客户提供更加优质的服务而努力奋斗。